Sự khác biệt giữa Manager và Administrator

là các cụm từ khá thường được người sử dụng thay nhau. Có sự khác biệt rõ ràng giữa người quản lý và quản trị viên, nhưng đối với đa số người, hai điều này có thể thay đổi được. Trong nhiều công ty, đặc biệt là những công ty nhỏ, người phụ trách quản trị thực chất là người thực hiện nhiệm vụ của người quản lý. Nhưng ở các doanh nghiệp lớn, đây là hai vị trí khác nhau có các quyền và chức năng riêng biệt. Bài viết này dự định làm nổi bật sự khác biệt giữa người quản lý và quản trị viên bằng cách mô tả vai trò của từng người trong bất kỳ tổ chức nào.

Sự khác biệt giữa vai trò và chức năng của người quản lý và quản trị viên có thể được hiểu rõ hơn theo các mục sau.

Tính chất của công việc

Quản trị viên có trách nhiệm quyết định các mục tiêu và chính sách chính của tổ chức, trong khi người quản lý phải đưa ra hành động các chính sách và mục tiêu do quản trị viên quyết định.

Chức năng

Quản trị viên có quyết định về toàn bộ doanh nghiệp trong khi người quản lý ra quyết định trong khuôn khổ đã được quản trị viên đặt cho anh ta.

Thẩm quyền trong tổ chức

Quản trị viên có thẩm quyền cao nhất trong tổ chức có nghĩa là ông đến từ ban lãnh đạo cấp cao trong khi người quản lý nằm ở cấp trung lưu và có thẩm quyền hạn chế. Người quản lý phải chứng minh quyền lực của mình bằng kỹ năng và tư duy phân tích của mình.

Quản trị viên thường là một trong những chủ sở hữu của tổ chức đầu tư vốn và kiếm được lợi nhuận trong khi người quản lý là một nhân viên được tuyển dụng, thường là một quản trị viên kinh doanh nhận lương và tiền thưởng từ quản trị viên.

Cạnh tranh

Người quản lý phải đối mặt với cạnh tranh trong tổ chức, trong khi không có sự cạnh tranh với quản trị viên.

Lựa chọn đội

Người quản lý có toàn quyền quyết định đội ngũ nhân viên trong khi quản trị viên không có vai trò trong đội của mình.

Năng suất

Trong khi cả hai mong muốn năng suất cao hơn, thì người quản lý là người chịu trách nhiệm về bất kỳ sự mất hiệu lực nào trong việc giảm năng suất.

Nguồn nhân lực

Người quản lý có liên hệ trực tiếp với nhân viên trong khi quản trị viên giữ nguyên hiện trạng.

Kỹ năng

Một người quản lý yêu cầu cả kỹ năng quản lý cũng như kỹ thuật, trong khi quản trị viên chỉ cần kỹ năng quản lý.

Quyết định

Mặc dù các quyết định của một quản trị viên bị chi phối bởi những sở thích cá nhân, chính sách của chính phủ và ý kiến ​​công chúng, nhưng các quyết định của người quản lý thực tế hơn và được thực hiện hàng ngày.

Kết luận

Tóm lại, có thể nói rằng trong khi một người quản lý liên quan đến cả nhân viên cũng như quản lý hàng đầu, thì quản trị viên có liên quan nhiều hơn tới các khía cạnh kinh doanh như tài chính.