Sự khác biệt giữa sự lãnh đạo biến đổi và tình huống
Sự thay đổi so với khả năng lãnh đạo tình huống
Có một số dạng lãnh đạo theo các tổ chức và lãnh đạo biến đổi và lãnh đạo tình huống là hai trong những phong cách lãnh đạo. Bài báo này giải thích hai phong cách lãnh đạo này là gì, và sự khác biệt giữa lãnh đạo biến đổi và vị thế.
Lãnh đạo biến đổi là gì?
James MacGregor Burns giới thiệu khái niệm về lãnh đạo biến đổi. Các nhà lãnh đạo biến đổi luôn luôn khuyến khích các cấp dưới của họ nỗ lực nhiều hơn và làm thêm nhiều công việc hơn là sự trông đợi của cấp trên. Khi thực hành loại lãnh đạo này, cấp dưới được khuyến khích và khuyến khích đóng góp tối đa để đạt được mục tiêu cuối cùng của tổ chức.
Theo Bass, có bốn thành phần chính trong phong cách lãnh đạo chuyển đổi như minh họa dưới đây:
1. Kích thích trí tuệ - Điều này có nghĩa là các nhà lãnh đạo chuyển đổi luôn khuyến khích những người theo dõi họ sáng tạo hơn và sáng tạo hơn và đánh giá cao những sáng kiến mới.
3. Động lực thúc đẩy - Các nhà lãnh đạo chuyển đổi đang nỗ lực hướng tới một tầm nhìn đặc biệt, và làm cho những người theo họ làm việc theo một mục tiêu chung.
4. Ảnh hưởng lý tưởng - Người theo dõi tôn trọng và tin tưởng vào các nhà lãnh đạo này, và do đó, họ có thể được coi là những mô hình vai trò.
Lãnh đạo Tình huống là gì?
Theo phong cách lãnh đạo này, các nhà lãnh đạo đang hướng dẫn những người theo họ xem xét loại tình huống. Các nhà lãnh đạo thành công đã thay đổi phong cách lãnh đạo của họ liên quan đến mức trưởng thành của những người theo họ và mỗi nhiệm vụ họ tham gia. Mục tiêu chính của các nhà lãnh đạo này là để sản xuất một sản phẩm chất lượng đúng thời gian. Do đó, họ không thể tạo ra các liên kết mạnh mẽ với các cấp dưới của mình để đạt được mục tiêu của mình một cách hiệu quả.
Trong phong cách lãnh đạo này, các nhà lãnh đạo đang xem xét phát triển năng lực của những người theo họ. Các nhà lãnh đạo đang thay đổi phong cách của mình theo tình hình và những người theo cần phải thích ứng với những thay đổi.Những thay đổi này thường xảy ra để phù hợp với tình huống hiện tại.
Sự khác nhau giữa Sự lãnh đạo Chuyển đổi và Tình huống Lãnh đạo Tình huống là gì?
• Cả hai kiểu lãnh đạo này có thể được coi là những cách tiếp cận có hiệu quả đối với việc lãnh đạo tổ chức dựa trên môi trường làm việc và tình hình.
• Các nhà lãnh đạo chuyển đổi hành động theo tầm nhìn và nguồn cảm hứng và các nhà lãnh đạo tình huống hành động theo một tình huống cụ thể.
• Các nhà lãnh đạo biến đổi là những nhân cách có sức thu hút, rất hữu ích để truyền cảm hứng và khuyến khích người lao động thay đổi hành vi của họ và phát triển nó lên đến các mức tiêu chuẩn chất lượng mong đợi.
• Một số yếu tố liên quan đến vai trò lãnh đạo, bao gồm nguồn lực, mối quan hệ bên ngoài, văn hoá tổ chức và quản lý nhóm nhưng phong cách lãnh đạo chuyển đổi không liên quan gì đến văn hoá tổ chức.
• Sự lãnh đạo chuyển đổi có thể được coi là một phong cách ưa thích duy nhất trong khi khả năng lãnh đạo trong trường có thể được áp dụng với kỹ năng lãnh đạo nhằm khuyến khích và truyền cảm hứng cho nhân viên hành động theo tình huống nhất định.
Hình ảnh: Kumar Appaiah (CC BY 2. 0), Văn thư lưu trữ của Quận Cam (CC BY 2. 0)
Đọc thêm:
Khác biệt giữa lãnh đạo giao dịch và chuyển đổi
