Sự khác biệt giữa định hướng và đào tạo

Định hướng và đào tạo

Mỗi nhân viên được thuê vào tổ chức hoặc vào một bộ phận khác cần được giới thiệu ngắn về chính sách, nguyên tắc và điều kiện làm việc. Cần phải có sự hiểu biết sâu hơn về vai trò và khu vực làm việc của mình để nhân viên thực hiện công việc phân bổ theo khả năng tốt nhất của mình.

Định hướng

Một khi một nhân viên được đưa vào tổ chức họ cần phải được cung cấp một giới thiệu. Định hướng đề cập đến phần giới thiệu ban đầu này mỗi nhân viên nhận được. Đây là một phần quan trọng trong quá trình tuyển dụng và duy trì. Định hướng giúp phát triển kỳ vọng công việc và thái độ tích cực về vai trò công việc của nhân viên trong ngày đầu tiên. Đồng thời, định hướng thích hợp giúp giảm bớt lo lắng cho nhân viên khi bước vào một môi trường không rõ. Hơn nữa, nó cung cấp một giới thiệu / nhận thức cho nhân viên trên tất cả các phòng ban, các hoạt động, địa điểm, chính sách, quy tắc và quy định, vv của công ty.

Đào tạo

Đào tạo là một quá trình đạt được kiến ​​thức, kỹ năng và năng lực. Là nhân viên mới của phòng hoặc nhân viên hiện có trong công ty được chuyển sang vai trò mới, họ cần được đào tạo để hiểu về khu vực làm việc và các nhiệm vụ được thực hiện. Việc đào tạo này cung cấp cho nhân viên một sự hiểu biết sâu sắc về công việc sẽ được tiến hành. Nó cung cấp kiến ​​thức và kỹ năng để thực hiện công việc. Vì vậy, nó có thể được đề cập đến như là đào tạo nâng cao năng lực và hiệu suất của một người. Khi nhân viên được đào tạo liên tục, công ty sẽ đạt được lợi thế cạnh tranh so với đối thủ của mình. Đào tạo cung cấp động lực cho nhân viên, vì họ được thông báo / giảng dạy về khu vực làm việc. Điều này cũng giúp nhân viên trở nên hiệu quả hơn. Nhiều phương pháp đào tạo đã được đưa ra, có thể được phân loại rộng rãi dưới "về đào tạo nghề" và "không được đào tạo nghề".

Sự khác nhau giữa Định hướng và Đào tạo là gì? Cả hai định hướng và đào tạo đều có những khía cạnh khác nhau và quan trọng trong bất kỳ công ty nào. Thời gian định hướng thường chỉ trong một thời gian ngắn, trong khi đào tạo được thực hiện trong thời gian dài hơn và với khoảng thời gian giữa các phiên họp, nếu cần. Định hướng là phần giới thiệu, trong khi đào tạo là chi tiết về chủ đề. · Nội dung của một định hướng sẽ ngắn gọn các chủ đề chung mà tất cả nhân viên cần biết, trong khi đào tạo sẽ chứa thông tin cụ thể liên quan đến khu vực mà nhân viên đến từ. Đào tạo có thể được thuê ngoài cho các giảng viên chuyên sâu tùy theo yêu cầu, trong khi hướng dẫn chỉ có thể được thực hiện bởi các giảng viên của công ty. Định hướng trước tiên xảy ra trước khi tập luyện.

Kết luận

Định hướng và đào tạo cung cấp sự hiểu biết về công ty hoặc quy trình có liên quan, nhưng khoảng thời gian và độ sâu của vấn đề sẽ khác nhau. Định hướng và đào tạo đều quan trọng đối với nhân viên cũng như công ty. Khi một nhân viên có định hướng thích hợp, anh / cô ấy có thái độ tích cực đối với công ty và các chức năng của nó. Đào tạo phù hợp cung cấp cho nhân viên sự hiểu biết về vai trò công việc và các yêu cầu của nó, điều này sẽ dẫn đến một nhân viên năng động và một môi trường làm việc năng động.