Sự khác biệt giữa Lean và Agile
Lean và Agile
Trong các thị trường cạnh tranh ngày nay, áp lực ngày càng tăng lên các công ty để làm cho sản phẩm nhanh hơn, với nhiều giống khác nhau, và với chi phí thấp nhất có thể. Đã có nhiều lý thuyết đề xuất làm cho một công ty hiệu quả hơn và tiết kiệm chi phí bằng cách cải thiện các quy trình sản xuất. Hai trong số các cách tiếp cận phổ biến hơn trong lĩnh vực này là sản xuất lean và sản xuất linh hoạt. Trong số hai, nạc xuất hiện trước đó. Vì tính nhanh nhẹn là tương đối mới, và nó cũng kết hợp các tính năng tốt nhất của lean, có thể có sự tương đồng trong hai khái niệm. Tuy nhiên, có sự khác biệt giữa hai khái niệm sẽ được nêu bật trong bài viết này để cho phép một người đàn ông thông hiểu các tính năng của cả hai với ưu và khuyết điểm của họ.
Sản xuất Lean là gì?
Sản xuất nạc hoặc sản xuất nạc, được gọi chung là Lean, là một thực tiễn sản xuất xem chi tiêu cho các nguồn lực cho bất cứ điều gì khác ngoài việc tạo ra giá trị cho khách hàng cuối là lãng phí, và do đó là một mục tiêu để loại bỏ. Lean ngụ ý nhiều hơn với ít hơn. Đây là một triết lý sản xuất được Toyota Motor chấp nhận lần đầu tiên và do đó cũng được gọi là Toyotism. Sự tăng trưởng dần dần của Toyota từ một công ty nhỏ sang một trong những nhà sản xuất xe hơi hàng đầu thế giới được cho là thông qua cách tiếp cận Lean này.
Như đã thảo luận ở trên, mục tiêu của Lean là loại bỏ tối đa chất thải có thể từ quá trình và tối ưu hóa dòng chảy của công việc để đạt được hiệu quả tối đa. Hôm nay Lean đã chuyển đổi như là một khái niệm từ sản xuất đến ngay cả các ngành công nghiệp dựa trên dịch vụ và mọi người đang nói về Lean ngay cả trong phát triển phần mềm. Lean có nhiều ưu điểm so với các quy trình thông thường.Ưu điểm của Lean:
- Xác định các cơ hội cải thiện chất lượng sản phẩm
Giảm rủi ro bằng cách kiểm tra sản phẩm và sử dụng phản hồi ở mọi cơ hộiQuá trình xác định chất thải làm giảm chi phí và do đó làm tăng khả năng sinh lợi
Nó làm cho môi trường học tập và cải tiến liên tục.
Sản xuất Agile là gì?
Agile là một sản phẩm tương đối gần đây đã nổi lên như là một hệ thống kinh doanh có tính năng tốt nhất của Lean và thêm một số tính năng mới. Nó đề cập đến một chiến lược sản xuất mà ở đó các sản phẩm mới được giới thiệu trong một thị trường thay đổi nhanh chóng để phát triển mạnh trong một thị trường cạnh tranh với những thay đổi không lường trước được. Chiến lược Agile tập trung vào cách hoạt động có thể đáp ứng với một môi trường thay đổi. Đó là khả năng của một công ty sống động với các cơ hội và chuẩn bị để có những thay đổi kịp thời để vượt qua các công ty khác. Trong nỗ lực của họ, các công ty Agile được hỗ trợ bởi một nhân viên sáng tạo, một cấu trúc tổ chức thích nghi và mạng lưới các nhà cung cấp, quan hệ khách hàng và các tổ chức kiến thức khác.Những chiến lược này mang lại lợi thế không chỉ cho Công ty Agile mà còn cho các bên liên quan.
Lợi ích của Agile
Đó là giải pháp trên thị trường nhanh hơn làm giảm chu kỳ phát triển đáng kể.
Các dự án thất bại sẽ bị hủy bỏ nhanh chóng tránh những thiệt hại lớn
Những thay đổi có thể được thực hiện một cách dễ dàng và nhanh chóng với mức tối thiểu lãng phí.
Sự khác nhau giữa Lean và Agile
Trong khi Lean tập trung vào việc giảm lượng rác thải càng nhiều càng tốt, Agile tập trung vào cảnh giác với các cơ hội có những thay đổi nhanh chóng một cách nhanh chóng
|
• Lean tin tưởng vào sự tiết kiệm bằng mọi giá trong khi Agile giảm chi phí bằng cách giảm tổn thất Đề xuất |
