Sự khác biệt giữa Huấn luyện và Phản hồi

Huấn luyện và phản hồi

Trên khuôn mặt của nó, hai từ huấn luyện và phản hồi cảm thấy rất khác nhau khi bạn nghe chúng. Đó là vì nhận thức sự khác biệt giữa hai khái niệm như chúng ta đã biết từ thời thơ ấu của chúng ta. Rốt cuộc, không phải là huấn luyện về việc hướng dẫn ai đó và phản hồi liên quan đến việc cung cấp thông tin về màn trình diễn của ai đó cho anh ta? Ở nơi làm việc, cả huấn luyện lẫn phản hồi đều quan trọng cho người quản lý và anh ta phải sử dụng hợp lý hai khái niệm này. Tuy nhiên, tốt hơn là nên hiểu được các sắc thái của hai thuật ngữ trước khi áp dụng các nguyên tắc này.

Huấn luyện

Để nâng cao tiềm năng của nhân viên, huấn luyện như một công cụ được các nhà lãnh đạo làm việc hiệu quả tại nơi làm việc. Đây là một kỹ năng được tìm kiếm trong các nhà quản lý và được coi là quan trọng cho sự phát triển năng lực cốt lõi trong lực lượng lao động. Huấn luyện rất khó hình dung ở nơi làm việc nếu tất cả mọi người đã nhìn thấy dưới tên của huấn luyện là dạy các lớp được tổ chức để truyền đạt kiến ​​thức trong một vài môn học để xóa các kỳ thi cạnh tranh. Ở nơi làm việc, huấn luyện là tất cả về mang lại những thay đổi tích cực trong hành vi của lực lượng lao động. Rõ ràng ngay cả một người ngoài cuộc rằng huấn luyện mà không có phản hồi là không đầy đủ, và người ta không thể mong đợi một sự thay đổi trong hành vi của một người cho đến khi ông được cung cấp với thông tin phản hồi của huấn luyện viên của mình.

Ý kiến ​​phản hồi là một phần quan trọng trong việc đào tạo một cá nhân và được coi là một phương pháp không chính thức nhằm tạo ra những thay đổi trong hành vi của nhân viên tại nơi làm việc. Phản hồi được đánh giá là một lời khuyên hoặc đánh giá tích cực. Phản hồi là một công cụ trong tay của một huấn luyện viên để cải thiện hiệu suất của lực lượng lao động. Phản hồi, nếu nó dưới dạng phê bình xây dựng, có thể đạt được kỳ diệu như những người muốn biết làm thế nào họ đang có và những gì họ nên làm để cải thiện.

Sự khác biệt giữa Huấn luyện và Phản hồi là gì?

• Phản hồi là một phần không thể tách rời của nỗ lực huấn luyện mặc dù cuộc trò chuyện này không đúng sự thật, và phản hồi không đòi hỏi huấn luyện

• Phản hồi tập trung vào quá khứ trong khi huấn luyện tập trung vào tương lai

nhận thức và nhận thức được điểm mạnh và điểm yếu của mình

Tuy nhiên, nếu không có sự hỗ trợ về hình thức huấn luyện, phản hồi không hiệu quả

Phản hồi chỉ là một trong những công cụ trong tay của một người huấn luyện để mang lại những thay đổi trong hành vi của nhân viên và để phát triển kỹ năng lãnh đạo

• Thông tin phản hồi là thông tin về quá khứ đã đưa ra bây giờ để có ảnh hưởng đến tương lai