Sự khác biệt giữa Người lao động và Người sử dụng lao động Sự khác biệt giữa

Trong thương mại và doanh nghiệp, thuật ngữ người lao động và người sử dụng lao động thường được sử dụng. Cả hai thuật ngữ này đều liên quan đến 'trao đổi dịch vụ' và 'thanh toán' vốn rất quan trọng đối với kinh doanh.

Nhân viên

Nhân viên là người làm việc cho một tổ chức hoặc một công ty trên cơ sở bán thời gian hoặc toàn thời gian và nhận được tiền bồi thường cho các dịch vụ trả dưới hình thức tiền lương. Tuy nhiên, không phải mỗi cá nhân cung cấp dịch vụ của mình cho một tổ chức hoặc công ty được bồi thường cho các dịch vụ kết xuất có thể được coi là một nhân viên.

Một nhân viên được tuyển dụng cho một công việc cụ thể hoặc chỉ để cung cấp lao động và làm công việc của mình trong dịch vụ của một thực thể khác, chủ yếu là người sử dụng lao động. Sự khác biệt chính giữa nhân viên và nhà thầu là người sử dụng lao động có quyền kiểm soát hoạt động của người lao động, nhưng nhà thầu thực hiện công việc của mình một cách độc lập. Người lao động có mức lương hoặc tiền công cụ thể và bị ràng buộc bởi hợp đồng lao động, dù là viết, rõ ràng hay ngụ ý. Tổ chức đã thuê dịch vụ của nhân viên kiểm soát hoặc nếu không thì họ có quyền kiểm soát công việc do nhân viên làm và công việc được thực hiện như thế nào.

Người sử dụng lao động

Người sử dụng lao động là tổ chức hoặc công ty đưa việc làm, thuê hoặc thuê dịch vụ của nhân viên. Chủ lao động cũng có thể là một cá nhân, một doanh nghiệp nhỏ, một cơ quan chính phủ, một cơ quan, một công ty dịch vụ chuyên nghiệp, một cửa hàng, một tổ chức hoặc một hiệp hội phi lợi nhuận. Người sử dụng lao động có nhiệm vụ bồi thường các dịch vụ của nhân viên theo một cách mà cả hai bên thoả thuận trong hợp đồng lao động hoặc theo chính sách của tổ chức. Những cách này bao gồm mức lương, tiền lương hàng giờ, hàng ngày hoặc hàng tuần và các phúc lợi làm việc khác theo luật pháp địa phương và được cung cấp bởi chủ lao động.

Tại nơi làm việc được đại diện bởi một nghiệp đoàn, người sử dụng lao động phải có nghĩa vụ thanh toán theo hợp đồng được đàm phán bởi công đoàn. Người sử dụng lao động có quyền chấm dứt việc sử dụng lao động nếu người lao động không đạt được các tiêu chuẩn dự kiến ​​vào thời điểm làm việc hoặc nếu người đó vi phạm một số quy định do chủ lao động quy định.

Các tính năng chung

Sự phụ thuộc lẫn nhau

Người sử dụng lao động và nhân viên đều phụ thuộc lẫn nhau để đạt được một mục tiêu đặt ra và do đó cả hai đều đạt được cái gì đó từ nhau.

Đây là một yếu tố quan trọng cho phép duy trì tính bền vững. Người sử dụng lao động phụ thuộc vào nhân viên để thực hiện các công việc cụ thể và làm như vậy giúp họ đạt được các mục tiêu kinh doanh và đảm bảo công việc kinh doanh được tiến hành suôn sẻ.

Mặt khác, nhân viên phụ thuộc vào người sử dụng lao động để trả cho họ mức lương hoặc tiền công đã thoả thuận và do đó giúp họ tự tài trợ cho mình và có thể là gia đình họ.Trong trường hợp một trong các bên cảm thấy rằng họ không nhận được đủ khi kết thúc hợp đồng, mối quan hệ này có thể sẽ bị chấm dứt nếu các cuộc đàm phán thất bại. Người sử dụng lao động có thể quyết định sa thải nhân viên nếu họ không hài lòng hoặc nếu không người lao động chỉ có thể từ chức hoặc thôi việc.

Nối kết

Mối quan hệ tồn tại giữa chủ nhân và nhân viên là mối quan hệ cần phải được phát triển theo thời gian. Sự phát triển này đòi hỏi sự đóng góp của cả hai bên, tức là người sử dụng lao động và nhân viên. Người sử dụng lao động có thể đóng vai trò của họ trong việc thiết lập và phát triển mối quan hệ với nhân viên bằng cách cho thấy sự quan tâm đến cuộc sống của họ khỏi công việc, yêu cầu nhân viên về gia đình của họ và tìm hiểu về sở thích của họ.

Nhân viên có thể đóng góp bằng cách cởi mở hơn cho người sử dụng lao động và nói về bản thân và cuộc sống của họ tránh xa công việc một cách thoải mái. Những mối quan hệ này rất quan trọng đối với sự thành công của công việc kinh doanh vì một mối quan hệ mạnh mẽ làm cho người lao động hài lòng và do đó làm tăng năng suất.

Hạn chế

Đối với mối quan hệ bền vững, cần phải thiết lập các đường dây không được vượt quá và ngoài đó một mối quan hệ sẽ không còn lợi ích cho việc kinh doanh nữa, thậm chí còn độc hại. Những hạn chế và giới hạn này tồn tại trong mỗi công ty thiết lập mặc dù loại quan hệ được coi là lành mạnh có thể khác nhau giữa công ty với công ty.

Nhìn chung, mối quan hệ lãng mạn giữa chủ nhân và nhân viên không lành mạnh ở hầu hết các công ty. Nhân viên cũng nên cẩn thận không phát triển mối quan hệ với người sử dụng gần hơn mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và các nhân viên khác vì điều này có thể làm tăng mối quan tâm ưu đãi và các vấn đề bất công khác tại nơi làm việc.

Cả nhà tuyển dụng và nhân viên đều có trách nhiệm đảm bảo rằng mối quan hệ của họ không vượt qua giới hạn về chuyên môn và những tiêu chuẩn của công ty.

Khác biệt giữa người lao động và chủ sử dụng

Mục tiêu

Mục tiêu của người sử dụng lao động và của người lao động là khác nhau và cần thiết cho sự tồn tại của mối quan hệ đó. Các nhà tuyển dụng nhằm mục đích để cải thiện năng suất của họ vì nó tổ chức hoặc công nghiệp. Bằng cách thuê các dịch vụ của nhân viên và giao cho họ một vai trò phù hợp với trình độ của nhân viên, chủ lao động đặt mục tiêu tối đa hóa năng suất của khu vực cụ thể đó hoặc để loại bỏ những sai sót do năng suất chung của tổ chức.

Mặt khác, nhân viên tìm việc và thực hiện các dịch vụ theo yêu cầu của tổ chức để đổi lấy khoản bồi thường bằng tiền lương và tiền lương định kỳ. Điều này cho phép nhân viên có khả năng tự hỗ trợ về mặt tài chính và hưởng các phúc lợi về việc làm khác mà chủ lao động có thể cung cấp.

Dòng tiền

Sự khác biệt giữa người sử dụng lao động và người lao động là hướng dòng tiền trong công ty hoặc doanh nghiệp. Về phía người sử dụng lao động, tiền lương là khoản khấu trừ từ thu nhập của công ty.Thu nhập này có thể là từ tiền thu được từ kinh doanh nếu là doanh nghiệp hoặc từ các khoản tài trợ và tài trợ nếu đó là một hiệp hội phi lợi nhuận. Người sử dụng lao động trả tiền mặt. Tuy nhiên, đối với người lao động, lương là một bổ sung cho tài chính của họ vì họ là những người nhận tiền do người sử dụng lao động cung cấp.

Về lợi nhuận, lợi nhuận thu được của doanh nghiệp cụ thể cuối cùng tìm đường vào tài khoản của chủ nhân và nhân viên chỉ có thể nhận được một phần số tiền thu được qua tiền lương hoặc là tiền thưởng nếu tổ chức có chính sách khen thưởng nhiều nhất công nhân siêng năng.

Vai trò và Trách nhiệm

Vai trò của người sử dụng lao động là bảo vệ sức khoẻ, phúc lợi và sự an toàn của nhân viên và bất kỳ người nào khác có thể bị ảnh hưởng bởi các hoạt động kinh doanh. Người sử dụng lao động phải có trách nhiệm làm bất cứ điều gì dưới quyền lực và khả năng của họ để đạt được điều này. Người sử dụng lao động cung cấp các quyền lợi khác cho người lao động ngoài mức lương để chăm sóc điều này. Điều này bao gồm việc cung cấp những thứ như bảo hiểm y tế mở rộng đến gia đình của nhân viên nếu họ là cha mẹ và cho họ ăn tối - để nghỉ ngơi để đảm bảo họ hài lòng. Điều này cũng cải thiện năng suất của họ. Họ nên cung cấp một nơi làm việc thuận lợi và an toàn cho nhân viên của họ và đảm bảo họ được trả lương trong thời gian thích hợp.

Người lao động có trách nhiệm, trong số những người khác, tuân theo một trình tự hợp pháp và hợp lý như được quy định trong hợp đồng lao động. Người đó phải phục vụ chủ lao động một cách trung thành và duy trì sự trung thành và siêng năng khi thực hiện nhiệm vụ của mình. Nhân viên cũng không được lạm dụng bất kỳ thông tin bí mật nào mà họ nhận được từ người sử dụng lao động trong thời gian phục vụ.

Cấp quyền hạn Người sử dụng lao động có thẩm quyền nhiều hơn người lao động. Trên thực tế, người sử dụng lao động có thể và, trong hầu hết các trường hợp, giám sát và kiểm soát nhân viên làm việc, và đôi khi thậm chí họ làm như thế nào. Nhân viên thực hiện các vai trò đã được chỉ định bởi người sử dụng lao động và báo cáo cho người sử dụng lao động. Tuy nhiên, nhân viên không có thẩm quyền đối với người sử dụng lao động. Quyền hạn của họ chỉ có thể được thực hiện với các nhân viên cấp dưới. Người sử dụng lao động cũng có thẩm quyền chấm dứt việc làm của người sử dụng lao động nếu được chính sách công ty và hợp đồng lao động thỏa thuận.

Bảng 1: Tóm tắt sự khác nhau giữa chủ nhân và nhân viên.	Điểm khác biệt	Nhà tuyển dụng
Nhân viên	Mục tiêu	Tối đa hóa năng suất và hiệu quả.
Để có thể hỗ trợ tài chính cho bản thân và gia đình của họ.	Dòng tiền	Cung cấp tiền mặt (tiền lương) để khấu trừ và nhận được số tiền thu được từ kinh doanh.
Nhận tiền lương như là một bổ sung và lần lượt, góp phần tạo thêm thu nhập cho người sử dụng lao động.	Vai trò và trách nhiệm	Đảm bảo an toàn, sức khoẻ và phúc lợi của nhân viên được chăm sóc chu đáo và tạo môi trường làm việc thuận lợi.
Phục vụ chủ lao động một cách trung thành, tuân thủ các quy tắc, tôn trọng hợp đồng lao động và giữ gìn lòng trung thành và sự siêng năng trong công việc.	Cấp quyền	Có thẩm quyền đối với tất cả nhân viên.

Chỉ có thẩm quyền đối với nhân viên ở các cấp thấp hơn.

Giờ đây, dễ hiểu hơn về hai thuật ngữ được sử dụng phổ biến này sau khi hiểu những khác biệt này về các mục tiêu của mỗi bên, dòng tiền, vai trò và trách nhiệm của họ và cấp độ quyền lực khác nhau của họ.