Sự khác biệt giữa WBS và Dự án Dự án Sự khác nhau giữa
WBS so với kế hoạch dự án
Trong các dự án quy mô lớn, không đủ để đi vào nó. Cần có cách tiếp cận khoa học để hoàn thành thành công dự án và phải chịu chi phí. Các công cụ để đạt được điều này là kế hoạch dự án và cơ cấu phân loại công việc hoặc WBS. Sự khác biệt chính giữa hai là phạm vi như một WBS bao gồm toàn bộ dự án trong khi một kế hoạch dự án tập trung vào một phần nhỏ hơn của một dự án. Vì vậy, một dự án có thể có một WBS mà compartmentalizes nó vào nhiều phần. Mỗi bộ phận này sẽ có một kế hoạch dự án.
Trong quá trình lập kế hoạch, một WBS xảy ra trước khi phê duyệt dự án. Nó cho thấy quy mô của dự án và chi phí của nó, điều này rất quan trọng đối với những người đang vận hành. Một khi dự án đã được phê duyệt, thì cần lập kế hoạch dự án. Đây là để thiết lập một bảng thời gian thực tế khi mỗi phần sẽ được hoàn thành.
Trọng tâm chính của WBS, ngoài việc phân chia dự án, là chi phí. Nó dễ dàng hơn để đặt giá cho công việc và vật liệu trên các phân đoạn nhỏ hơn so với một dự án như một toàn thể. Ngược lại, một kế hoạch dự án không tập trung vào giá của công việc nhưng theo tiến độ công việc và đảm bảo rằng các tài liệu có sẵn khi được yêu cầu. Một kế hoạch dự án là cần thiết để đảm bảo rằng phân đoạn của dự án nằm trong phạm vi ngân sách do WBS đề ra. Mỗi lần trì hoãn phải trả chi phí bổ sung mà không phải là một phần của kế hoạch.
WBS là một công cụ định hướng kết quả vì mục tiêu của mỗi mục là có thành phần cần thiết ở phần trên. Ngược lại, chúng ta có thể nói rằng kế hoạch dự án là hành động định hướng chủ yếu bởi vì mỗi bước hoặc quy trình trong kế hoạch cần phải xảy ra trong một khoảng thời gian nhất định để kế hoạch được tuân thủ. Nếu kế hoạch dự án không được thực hiện đúng, các lỗi có thể tính theo cấp số nhân và cần phải được điều chỉnh trên mặt đất.
Tóm tắt:
1. WBS là tổng quan về công việc trong khi một kế hoạch dự án có thể
2. Một WBS là cần thiết trước khi phê duyệt công việc trong khi kế hoạch dự án là cần thiết để hoàn thành nó
3. Một WBS tập trung vào ngân sách trong khi một kế hoạch dự án tập trung vào lập kế hoạch
4. Một WBS là kết quả theo định hướng trong khi một kế hoạch dự án là hành động theo định hướng
