Sự khác biệt giữa phương pháp luận về thác nước và thỉnh thoảng Agile

Phương pháp Thác nước so với Agile

Có rất nhiều phương pháp phát triển phần mềm khác nhau được sử dụng trong ngành công nghiệp phần mềm ngày nay. Phương pháp phát triển thác nước là một trong những phương pháp phát triển phần mềm sớm nhất. Phương pháp phát triển phần mềm thác nước là một mô hình tuần tự trong đó, mỗi giai đoạn được hoàn thành đầy đủ và theo một trật tự cố định. Mô hình Agile là một mô hình phát triển phần mềm gần đây được giới thiệu để giải quyết những thiếu sót được tìm thấy trong các mô hình hiện tại. Trọng tâm chính của Agile là kết hợp thử nghiệm càng sớm càng tốt và phát hành một phiên bản sản phẩm của sản phẩm rất sớm, bằng cách chia nhỏ hệ thống sang những phần nhỏ và có thể quản lý được.

Phương pháp Thác nước là gì?

Phương pháp Thác nước là một trong những mô hình phát triển phần mềm sớm nhất. Như tên cho thấy, đó là một quá trình tuần tự trong đó tiến trình chảy qua nhiều giai đoạn từ trên xuống dưới, tương tự như thác nước. Các giai đoạn của mô hình thác nước là yêu cầu phân tích, thiết kế, phát triển, thử nghiệm và thực hiện. Ở đây, mỗi giai đoạn hoàn thành đầy đủ trước khi chuyển sang giai đoạn kế tiếp. Mô hình này là kết quả trực tiếp của việc đơn giản áp dụng phương pháp phát triển phần cứng (tìm thấy trong ngành sản xuất và xây dựng), tại một thời điểm không có mô hình chính thức cho phát triển phần mềm.

Agile là gì?

Agile là một phương pháp phát triển phần mềm gần đây dựa trên bản tuyên ngôn nhanh nhẹn. Điều này đã được phát triển để giải quyết một số thiếu sót trong phương pháp luận phát triển phần mềm truyền thống. Các phương pháp Agile dựa trên sự ưu tiên cao cho sự tham gia của khách hàng vào giai đoạn đầu của chu trình phát triển. Nó khuyến cáo kết hợp việc thử nghiệm bởi khách hàng sớm và thường xuyên nhất có thể. Thử nghiệm được thực hiện tại mỗi điểm khi một phiên bản ổn định trở nên có sẵn. Nền tảng của Agile dựa trên việc bắt đầu thử nghiệm từ khi bắt đầu dự án và tiếp tục cho đến khi kết thúc dự án.

Giá trị chính của Agile là "chất lượng là trách nhiệm của nhóm", nhấn mạnh rằng chất lượng của phần mềm là trách nhiệm của toàn bộ nhóm (chứ không chỉ nhóm thử nghiệm). Một khía cạnh quan trọng khác của Agile là phá vỡ phần mềm vào các bộ phận có thể quản lý nhỏ hơn và phân phối chúng đến khách hàng rất nhanh. Cung cấp một sản phẩm làm việc là vô cùng quan trọng. Sau đó, nhóm tiếp tục cải tiến phần mềm và cung cấp liên tục ở từng bước chính. Điều này đạt được bằng cách có các chu trình phát hành ngắn gọi là sprints và nhận phản hồi để cải tiến vào cuối mỗi chu kỳ. Những người đóng góp mà không có sự tương tác nhiều của nhóm như các nhà phát triển và người kiểm tra trong các phương pháp trước đó, bây giờ làm việc cùng nhau trong mô hình Agile.

Sự khác nhau giữa Phương pháp Thác và Agile là gì?

Mô hình Agile cung cấp một phiên bản làm việc của sản phẩm rất sớm so với phương pháp Waterfall. Khi nhiều tính năng được phân phối theo từng bước, khách hàng có thể sớm nhận ra một số lợi ích. Thử nghiệm thời gian chu kỳ của Agile là tương đối ngắn so với phương pháp Thác nước, bởi vì thử nghiệm được thực hiện song song với sự phát triển. Mô hình thác nước rất cứng nhắc và tương đối ít linh hoạt hơn mô hình Agile. Do tất cả những lợi thế này, Agile được ưa thích hơn phương pháp Waterfall vào lúc này.