Sự khác biệt giữa sự tham gia của nhân viên và sự tham gia của nhân viên | Sự tham gia của nhân viên và sự tham gia của nhân viên

Biết được sự khác biệt giữa sự tham gia của nhân viên và sự tham gia của nhân viên trở nên quan trọng vì họ là hai khái niệm quan trọng liên quan đến quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức và dường như có ý nghĩa tương tự, nhưng không phải vậy. Sự tham gia của nhân viên thể hiện mức độ đóng góp của nhân viên đối với tổ chức. Sự tham gia của nhân viên là một cơ hội cho nhân viên, để tham gia vào quá trình ra quyết định. Trong bài này, sự khác biệt giữa sự tham gia của nhân viên và sự tham gia của nhân viên được phân tích chi tiết.

Sự tham gia của nhân viên là gì?

Sự tham gia của nhân viên là một trách nhiệm của người sử dụng lao động để tạo cơ hội cho nhân viên tham gia vào các hoạt động được thực hiện trong tổ chức. Thành công của công ty phụ thuộc rất nhiều vào mức độ đóng góp của nhân viên. Nguồn nhân lực được coi là một tài sản quan trọng cho bất kỳ tổ chức nào vì chúng là động lực để đạt được mục tiêu.

Trong hầu hết các tổ chức, nhân viên được phân bổ với các nhiệm vụ cụ thể được hoàn thành trong một khung thời gian nhất định. Thông thường, đóng góp của nhân viên được đánh giá hàng năm hoặc hai lần trong một năm bằng cách tiến hành thẩm định kết quả bởi phòng quản lý nguồn nhân lực.

Sự tham gia của nhân viên là gì?

Sự tham gia của nhân viên là quá trình tạo cơ hội cho nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định và nó là một phần của quá trình trao quyền tại nơi làm việc. Vì vậy, nhân viên cá nhân được khuyến khích để có trách nhiệm trong việc thực hiện một số hoạt động, để đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. Đây là một kỹ thuật tạo động lực được ban quản lý sử dụng để khuyến khích nhân viên của họ và có được sự đóng góp tối đa cho sự thành công của tổ chức.

Sự tham gia của người lao động cũng có thể được gọi là một cơ hội được trao cho nhân viên để thể hiện ý tưởng của họ. Trong khi đó, ban lãnh đạo mong muốn và đánh giá cao quan điểm của họ trong việc ra quyết định quyết định thay mặt cho tổ chức.

Các ví dụ sau đây được sử dụng để minh họa thêm về các nhiệm vụ mà họ tham gia.

• Tạo cơ hội để làm việc trong các nhóm dự án hoặc các nhóm chất lượng trong đó các nhiệm vụ được phân công giữa các thành viên trong nhóm.

• Sử dụng các đề xuất đề án, nơi nhân viên được đưa ra các kênh để gợi ý những ý tưởng mới cho các nhà quản lý trong tổ chức.

• Tham vấn và tập thể các cuộc họp, theo đó nhân viên được khuyến khích chia sẻ ý tưởng.

• Phân công trách nhiệm trong tổ chức, nơi nhân viên được trao quyền và trách nhiệm giải quyết hàng ngày.

sự khác biệt giữa sự tham gia của nhân viên và sự tham gia của nhân viên là gì?

Sự tham gia của nhân viên là một cơ hội cung cấp cho nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định và sự tham gia của nhân viên là một quá trình nhận sự đóng góp của nhân viên cho các hoạt động khác nhau.

• Trong sự tham gia của nhân viên, quan điểm và thái độ của nhân viên quan tâm đến quá trình ra quyết định. Trong sự tham gia của nhân viên, tất cả sự đóng góp của nhân viên được thực hiện cùng nhau để đạt được một mục tiêu cụ thể thay mặt cho tổ chức.

Sự tham gia của người lao động là cách tiếp cận một-đối-một giữa người lao động và người quản lý do nhiệm vụ được giao bởi cấp trên hoặc quản lý. Sự tham gia của nhân viên, ý tưởng và thái độ của nhân viên được ban giám đốc mong đợi và đánh giá cao trong việc đưa ra những quyết định quan trọng thay mặt cho tổ chức.