Sự khác biệt giữa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược tiếp thị

Sự khác biệt chính giữa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược tiếp thị Sự khác biệt giữa chiến lược của công ty và chiến lược tiếp thị có một phần gây nhầm lẫn vì trùng lặp hoặc trùng lặp với nhau một phần. Vì vậy, so sánh có thể gây nhầm lẫn. Tuy nhiên, sự hiểu biết thấu đáo về từng thuật ngữ có thể làm rõ sự nhầm lẫn này. Trước hết, chúng ta nên hiểu được ý nghĩa của chiến lược. Có rất nhiều cách giải thích từ Chiến lược. Tuy nhiên, nói chung trong nhận thức về quản lý, đó là mục tiêu đặt ra và lập kế hoạch về một quan điểm dài hạn. Thông thường, các chiến lược tập trung thời gian hơn 5 năm. Mục tiêu ngắn hạn được gọi là chiến thuật. Có thể lập kế hoạch dài hạn và thiết lập mục tiêu cho toàn bộ tổ chức hoặc cho từng bộ phận hoặc cho từng đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU's). Đây là nơi mà các chiến lược của công ty và chiến lược tiếp thị xuất hiện. Sự khác nhau chính

giữa chiến lược của công ty và chiến lược tiếp thị là Chiến lược công ty là kế hoạch dài hạn cho một tổ chức hướng và mục tiêu trong khi > Chiến lược tiếp thị là mục tiêu không mong muốn của việc tăng doanh thu và tăng cường lợi thế cạnh tranh một cách bền vững. Kết quả được nhắm mục tiêu của mỗi chiến lược và trọng tâm của mỗi chiến lược xác định sự khác biệt giữa chúng sẽ được trình bày chi tiết dưới đây. Chiến lược Công ty là gì? Công ty đề cập đến một tổ chức. Vì vậy, chiến lược của công ty là chiến lược tổng thể cho công ty. Nó cho phép hướng đi của công ty để đi du lịch trong tương lai. Chiến lược của công ty có thể được định nghĩa là kế hoạch dài hạn cho một tổ chức hướng và mục tiêu. Hướng đề cập đến cách thức mà công ty muốn đạt được mục tiêu cuối cùng. Mục tiêu có thể là tăng trưởng, duy trì / tồn tại hoặc thu hoạch. Hơn nữa, chiến lược của công ty xác định các thị trường và doanh nghiệp mà công ty mong muốn hoạt động. Công ty có thể nhập thị trường mới hoặc thoát khỏi thị trường hiện tại mà tất cả đều là khả năng của một chiến lược của công ty với lý do hợp lý.

Các chiến lược của công ty có thể tập trung chủ yếu vào các lĩnh vực cơ cấu tổ chức, lợi nhuận, chiến lược kinh doanh, , cải tiến trong bảng cân đối kế toán, quản lý thay đổi, đa dạng hóa, giảm sự phụ thuộc vào một phân đoạn và liên doanh.Những nhiệm vụ này hướng tới sự thay đổi các quyết định về chính sách tổ chức và kết quả trong những thay đổi lớn trong tổ chức. Trong khi các chiến lược khác của tiểu ngành tập trung nhiều hơn vào cải thiện và hoạt động hàng ngày.

Chiến lược tiếp thị là gì?

Tiếp thị là một chức năng thiết yếu cho bất kỳ tổ chức nào do một bộ phận trong tổ chức tổng thể quản lý. Bán hàng là một phần của chức năng tiếp thị. Nhiệm vụ chính của bộ phận tiếp thị là tăng doanh thu và cải thiện lợi thế cạnh tranh. Vì vậy, chiến lược tiếp thị có thể được định nghĩa là mục tiêu cơ bản của việc tăng doanh số bán hàng và tăng cường lợi thế cạnh tranh một cách bền vững. Một chiến lược tiếp thị sử dụng hỗn hợp tiếp thị để phát triển các kế hoạch tương lai. Các hỗn hợp tiếp thị thông thường bao gồm sản phẩm, địa điểm (phân phối), giá cả và khuyến mãi. Ngày nay, con người, quá trình, và bằng chứng vật lý cũng đã được thêm vào bộ công cụ thông thường của tiếp thị.

Chiến lược tiếp thị chỉ đại diện cho một giai đoạn hoặc một chức năng trong sự phát triển của tổ chức. Chiến lược tiếp thị có thể bao gồm tất cả các khía cạnh của kế hoạch tiếp thị bao gồm các chức năng hàng ngày, thiết lập mục tiêu ngắn hạn, phát triển sản phẩm mới, chăm sóc khách hàng ...

Sự khác biệt giữa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược tiếp thị là gì?

Trước khi phân tích sự khác nhau giữa hai thuật ngữ này, điều rất quan trọng là chúng ta phải nhìn vào mối liên hệ giữa hai thuật ngữ này. Một tổ chức được tạo thành từ nhiều phòng ban và các chức năng như tiếp thị, tài chính, nhân sự, sản xuất, CNTT ... Một tổ chức hiệu quả chỉ được nhìn thấy khi tất cả các phòng ban cộng tác chặt chẽ. Chiến lược doanh nghiệp cũng tương tự. Tất cả các phòng ban đều phải làm việc cùng nhau như một nhóm để đạt được mục tiêu của chiến lược doanh nghiệp. Vì vậy, một chiến lược của công ty không nên vi phạm các mục tiêu chiến lược của phòng hoặc khát vọng của khách hàng. Nó cần được liên kết với các chiến lược của phòng ban. Điều này cũng phù hợp với chiến lược tiếp thị. Ví dụ, một công ty có thể lên kế hoạch giảm chi phí thông qua chiến lược của công ty. Vì mục đích này, họ không thể thỏa hiệp chất lượng sản phẩm của họ bằng cách sử dụng vật liệu rẻ tiền và lao động không có tay nghề. Điều này sẽ ảnh hưởng đến chiến lược tiếp thị của việc đưa ra sản phẩm tốt nhất cho khách hàng. Vì vậy, khách hàng sẽ quay lưng lại với tổ chức. Do đó, một chiến lược của công ty nên đưa ra cho rất quan trọng để các chiến lược phòng ban hiện có trong kế hoạch trong tương lai của nó. Cả hai phải đến với nhau để toàn bộ tổ chức thành công. Bây giờ, chúng ta sẽ nhìn vào sự khác biệt.

Định nghĩa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược tiếp thị

Chiến lược doanh nghiệp:

"Kế hoạch dài hạn cho một tổ chức hướng và mục tiêu. "

Chiến lược Tiếp thị:

" mục tiêu cơ bản là tăng doanh thu và tăng cường lợi thế cạnh tranh một cách bền vững. "

Các chiến lược kinh doanh và chiến lược tiếp thị Timeline

Chiến lược doanh nghiệp: Chiến lược doanh nghiệp cung cấp hướng dài hạn và lập kế hoạch dài hạn.

Chiến lược Marketing:

Chiến lược tiếp thị là về các chức năng, kết quả và kết quả hàng ngày.

Độ rộng Chiến lược doanh nghiệp:

Chiến lược doanh nghiệp bao gồm toàn bộ tổ chức. Chiến lược tiếp thị:

Chiến lược tiếp thị chỉ đại diện cho một chức năng của bộ phận duy nhất và lộ trình hành động trong tương lai.

Định hướng Chiến lược doanh nghiệp:

Chiến lược của doanh nghiệp nên phù hợp với môi trường bên trong và bên ngoài để tận dụng tốt nhất cơ hội và bảo vệ tổ chức khỏi những mối đe dọa. Chiến lược tiếp thị:

Chiến lược tiếp thị sẽ được định hướng nhiều hơn đối với các thuộc tính chức năng và chuyên nghiệp.

Đánh giá Mục tiêu Chiến lược Công ty:

Trong thành tựu chiến lược của doanh nghiệp đạt được các mục tiêu được đánh giá từ quan điểm tập thể tổng thể. Chiến lược Marketing:

Trong chiến lược tiếp thị, các mục tiêu sẽ được chia thành các mục tiêu phụ. Vì vậy, đánh giá cũng sẽ dựa trên hiệu suất mục tiêu đã được quy định.

Bằng chứng thành công Chiến lược công ty:

Đối với chiến lược của doanh nghiệp, sự thành công chỉ có thể được chứng kiến ​​hoặc quan sát trong thời gian dài. Chiến lược Marketing:

Đối với chiến lược tiếp thị, sự thành công có thể được chứng kiến ​​trong ngắn hạn. Đôi khi, kết quả có thể là ngay lập tức.

Ở trên, chúng tôi đã tóm tắt sự khác biệt giữa chiến lược của công ty và tiếp thị. Mặc dù, cả hai đều có sự khác biệt đáng kể cả cần phải hành động đồng thời trong sự hài hòa cho một tổ chức để thành công.