Khác biệt giữa quản lý và tiếp thị Khác biệt giữa quản lý
Tiếp thị là một khái niệm lớn, đòi hỏi nhiều hoạt động. Quá trình bắt đầu với việc xác định nhu cầu của khách hàng cho một dịch vụ hoặc sản phẩm cụ thể, sau đó tiếp tục sản xuất sản phẩm với những phẩm chất được xác định phù hợp, xác định giá dựa trên động lực thị trường, quảng bá sản phẩm và cuối cùng là thả sản phẩm để bán. Tất nhiên, quá trình tiếp thị không thể thực hiện mà không đảm bảo rằng các hoạt động cụ thể có liên quan được hoàn thành hiệu quả, bao gồm khái niệm quản lý. Quản lý đề cập đến các chức năng lập kế hoạch, tổ chức, nhân sự, chỉ đạo, điều phối, báo cáo và dự toán ngân sách. Quản lý khá rộng, và một số khía cạnh của nó sẽ được sử dụng trong mỗi hoạt động tiếp thị.
Một số thành phần rất quan trọng trong quản lý bao gồm lập kế hoạch, tổ chức và giám sát. Lập kế hoạch cho các nhiệm vụ trong tương lai và lập kế hoạch hành động là một nhiệm vụ quản lý, như đang tổ chức, bao gồm việc thiết lập các nguồn lực để sử dụng trong việc thực hiện các kế hoạch và đảm bảo sự tối ưu của chúng. Theo dõi và kiểm soát liên quan đến việc giám sát tiến độ thực hiện kế hoạch và đảm bảo rằng phạm vi kế hoạch được duy trì.
Có khuynh hướng hạn chế định nghĩa quản lý đối với kinh doanh và thương mại, do đó về quản lý giống như quản trị kinh doanh. Trong bối cảnh doanh nghiệp, quản lý chủ yếu liên quan đến việc đáp ứng nhu cầu của các bên liên quan, bao gồm việc thu lợi nhuận cho các bên liên quan, tạo ra các sản phẩm có giá trị với chi phí hợp lý cho khách hàng và tạo cơ hội việc làm và lợi ích cho nhân viên. Trong một tổ chức phi lợi nhuận, tầm quan trọng của việc giữ đức tin của người hiến tặng được thêm vào.
Quản lý được chia thành các chi nhánh như quản lý nhân sự, quản lý hoạt động, quản lý chiến lược và tiếp thị, quản lý công nghệ thông tin và tài chính. Điều này có nghĩa là 'tiếp thị' là một chi nhánh trong quản lý. Vai trò của marketing trong quản lý rất sâu sắc, vì nó là thông qua tiếp thị mà công ty tạo ra các mối quan hệ với khách hàng. Các hoạt động tiếp thị tập trung vào nhu cầu của khách hàng nhằm tạo ra các sản phẩm có giá trị. Marketing nhằm mục đích sáng tạo các sản phẩm mà người tiêu dùng sẽ sẵn sàng mua, và tìm thấy giá cả phải chăng. Đó là một khía cạnh rất quan trọng để theo đuổi sự sống còn của công ty. Kết quả là, một công ty phải xác định nhu cầu tiêu dùng đối với khả năng tồn tại trong tương lai của mình. Tiếp thị đương đại trong các công ty được tập trung vào khách hàng, và nhu cầu khách hàng là trọng tâm của chiến lược tiếp thị của một công ty.
Tóm tắt
1. Tiếp thị là một chi nhánh trong quản lý có liên quan cụ thể đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
2. Marketing liên quan trực tiếp đến người tiêu dùng, trong khi quản lý không liên quan đến sự tương tác của khách hàng.
3. Các hoạt động tiếp thị được lập kế hoạch bởi ban quản lý, và việc thực hiện của chúng được giám sát thông qua các chức năng quản lý.
