Sự khác biệt giữa chiến lược tiếp thị và quản lý chiến lược
Chiến lược Marketing và Quản lý Chiến lược
Nếu một công ty sản xuất một sản phẩm không phải là duy nhất và một đang được sản xuất bởi một số công ty khác, công ty phải làm gì để thu hút khách hàng về sản phẩm của họ? Nếu sản phẩm không nhìn hoặc thực hiện bất kỳ cách nào khác thì cách quản lý và tiếp thị bình thường có thể không hiệu quả. Đây là nơi mà các khái niệm về quản lý chiến lược và tiếp thị chiến lược đi vào hoạt động. Mặc dù có những điểm tương đồng trong mục tiêu, quản lý chiến lược và tiếp thị chiến lược có những khác biệt sẽ được nêu bật trong bài báo này.
Quản lý chiến lượcTóm lại, quản lý chiến lược được minh họa bằng cách nhìn ra, nhìn vào và nhìn về phía trước. Nhìn ra ngoài nhất thiết có nghĩa là khám phá ra bên ngoài ranh giới của tổ chức riêng, đặt ra các mục tiêu khả thi và xác định các bên liên quan chính và các nguyện vọng của họ. "Nhìn vào" đơn giản có nghĩa là có một đánh giá quan trọng về các nguồn lực và quy trình để tăng cường các hệ thống để có thể quản lý tốt hơn nhân sự, nguồn lực và tài chính. Nhìn về phía trước có nghĩa là thích ứng với các nguồn lực hiện tại của bạn để đối mặt với những thay đổi và điều chỉnh phương pháp tiếp cận bất cứ khi nào cần thiết.
Có 5 khía cạnh quan trọng trong quản lý chiến lược là thiết lập mục tiêu, phân tích, lập chiến lược, triển khai chiến lược và theo dõi chiến lược.
Quản lý chiến lược là một cách suy nghĩ hoặc một cách tiếp cận để nhìn vào những thứ khác nhau. Bất kỳ người quản lý phải cảnh giác với môi trường bên trong cũng như bên ngoài để có những thay đổi thích hợp trong quản lý khi cần thiết.Chiến lược Tiếp thị
Đã mất quá nhiều lần khi một sản phẩm được sản xuất bởi một hoặc hai công ty và mọi người hài lòng với những gì đã được cung cấp cho họ. Đây là. dot com, và mọi người đang có sự lựa chọn vô hạn và họ không còn được thúc đẩy bởi chất lượng của một sản phẩm khi nói đến việc mua ưu đãi. Đây là nơi tiếp thị chiến lược đi vào chơi. Đây là một kỹ thuật cho phép quản lý để tận dụng tối đa các nguồn lực hạn chế để tăng doanh thu và vượt qua đối thủ cạnh tranh. Chiến lược tiếp thị bao gồm các phân tích SWOT có một cái nhìn toàn diện về cả môi trường bên trong và bên ngoài. Tiếp thị chiến lược giúp tránh đầu tư vào các công cụ vô dụng và tối đa hóa doanh số bán hàng thông qua các kỹ thuật tiếp thị sáng tạo tạo ra nhu cầu cho sản phẩm trong tâm trí của khách hàng tiềm năng.
