Sự khác biệt giữa Chi phí Đặt hàng Việc làm và Chi phí Quy trình | Chi phí đặt hàng cho công việc so với chi phí quá trình

Sự khác biệt chính - Chi phí đặt hàng cho công việc so với chi phí quá trình

phân bổ chi phí cho các đơn vị sản xuất. Sự khác nhau chính giữa chi phí đặt hàng cho công việc và chi phí quá trình là việc làm chi phí được sử dụng khi sản phẩm được sản xuất dựa trên đơn đặt hàng cụ thể của khách hàng, còn chi phí quá trình được sử dụng để phân bổ chi phí trong môi trường sản xuất được chuẩn hóa . Việc phân bổ chi phí chính xác rất quan trọng cho dù sản phẩm được tạo ra hoặc được chuẩn hóa vì chi phí ảnh hưởng đến quyết định giá cả.

NỘI DUNG

1. Tổng quan và Chênh lệch khác nhau

2. Chi phí Đặt hàng Việc làm là gì

3. Chi phí Quá trình là gì

4. So sánh từng bên - Chi phí đặt hàng cho công việc so với chi phí quá trình

5. Tóm tắt

Chi phí đặt hàng cho việc làm là gì?

Hệ thống tính chi phí đặt hàng được sử dụng khi sản phẩm được thực hiện dựa trên đơn đặt hàng của khách hàng cụ thể mà mỗi đơn vị sản xuất được coi là một công việc. Khi các sản phẩm có tính chất độc nhất, chi phí sản xuất hai sản phẩm khác nhau không thể so sánh hiệu quả vì lượng nguyên liệu, nhân công và chi phí sản xuất chung sẽ thay đổi từ công việc này sang công việc khác. Mỗi công việc sẽ được gán một nhận dạng duy nhất và 'bảng giá công việc' sẽ được sử dụng để ghi lại tất cả thông tin liên quan đến công việc.

Hình 1: Bảng chi phí công việc mẫu

E. g. ABV là nhà sản xuất trang phục tùy biến khiến mặc đồ cưới. ABV sẽ tính phí chi phí của trang phục cộng với mức lợi nhuận 30% trên chi phí. Mã công việc là HG201. Xem xét các chi phí sau đây.

Tài liệu trực tiếp	420
Tài liệu gián tiếp	110
Lao động trực tiếp (10 đô la / giờ cho 20 (9 giờ một ngày)	200
Lao động gián tiếp (7 USD / giờ trong 6 giờ)	42
Chi phí sản xuất chung (15 giờ / giờ trong 26 giờ)	390
Tổng chi phí	162
Lợi nhuận (30%)	348. 60
Giá	1, 510. 60
Chi phí công việc giúp xác định chi phí và lợi nhuận thu được cho từng công việc. Do đó, rất thuận lợi để xác định sự đóng góp của mỗi công việc vào lợi nhuận của công ty. Dựa trên chi phí để phục vụ cho một khách hàng cụ thể, công ty có thể quyết định liệu nó có sinh lợi để tiếp tục các mối quan hệ kinh doanh với khách hàng như vậy. Tuy nhiên, chi phí công việc cũng có thể dẫn đến tình trạng quá tải thông tin vì công ty phải theo dõi tất cả các sử dụng các thành phần chi phí như vật liệu và lao động.Đối với các quyết định quản lý tổng thể như đánh giá lợi nhuận của công ty, những thông tin về việc làm cá nhân này được sử dụng hạn chế.	Chi phí quá trình là gì?

Ngược lại với chi phí công việc, quá trình chi phí được sử dụng trong các quy trình sản xuất được chuẩn hóa, nơi các đơn vị sản xuất được giống hệt nhau. Trong bối cảnh này, chi phí sẽ được phân cho các phòng ban hoặc nhóm làm việc khác nhau. Chi phí cho mỗi đơn vị sẽ được tính bằng cách chia tổng chi phí cho phòng ban hoặc nhóm làm việc cho số đơn vị sản xuất.

E. g. Công ty DRA sản xuất chai nhựa, và quy trình sản xuất hoạt động với 3 phòng ban và sản xuất 6, 500 chai trong tháng vừa qua. Xem xét các chi phí sau cho từng bộ phận.

Lợi thế của quá trình tính toán là nó cho phép các doanh nghiệp để có được thông tin chi tiết về sản xuất từ các phòng ban cá nhân hoặc các nhóm làm việc. Phương pháp này phù hợp hơn với các thiết lập sản xuất liên tục, chẳng hạn như các nhà máy và các công ty tiện ích. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng chi phí quá trình có thể cho phép chi phí sản xuất phi sinh hoạt nhất định do bộ phận phát sinh như chi phí văn phòng phải được tính vào chi phí để cuối cùng dẫn đến giá bán cao hơn.

Sự khác nhau giữa Gián giá Đặt làm việc và Chi phí Tiến trình là gì?

Chi phí đặt hàng cho công việc so với chi phí quá trình

Chi phí công việc được sử dụng khi sản phẩm được sản xuất dựa trên đơn đặt hàng cụ thể của khách hàng.

Chi phí quá trình là một phương pháp phân bổ chi phí được sử dụng để phân bổ chi phí trong các môi trường sản xuất được chuẩn hóa.
Bản chất của các đơn vị sản xuất	Đơn vị sản xuất theo giá công việc riêng biệt và độc nhất.
Các sản phẩm sử dụng quá trình tính toán có tính chất đồng nhất.
Cách sử dụng	Chi phí công việc được sử dụng bởi các công ty sản xuất sản phẩm tùy chỉnh.
Sản xuất các đơn vị tiêu chuẩn sử dụng quy trình tính chi phí.
Tóm tắt - Chi phí đặt hàng cho công việc so với chi phí quá trình	Việc tính chi phí và chi phí cho quá trình làm việc là hai phương pháp phân bổ chi phí thường được sử dụng. Mục tiêu của hai chủ yếu tương tự nhau; sự khác biệt giữa công việc và chi phí quá trình tồn tại phụ thuộc vào bản chất của các tổ chức sử dụng chúng. Nếu sản phẩm là duy nhất trong tự nhiên, việc làm chi phí cung cấp một nền tảng phù hợp để tính chi phí đơn vị. Nếu quá trình sản xuất có tính đồng nhất thì việc tính toán chi phí sẽ giúp phân bổ chi phí hiệu quả và đưa ra quyết định giá tốt hơn.

Tài liệu tham khảo

1. "Hệ thống Chi phí Đặt hàng Việc làm. "Hệ thống Chi phí Đặt hàng Việc làm. N. p., n. d. Web. 24 tháng 3 năm 2017.

2. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire tôi ở. "Chi phí Đặt hàng Việc làm. "Chi phí đặt hàng cho việc làm | Bước | Nhật ký tạp chí | Thí dụ. N. p., n. d. Web. 24 tháng 3 năm 2017.

3. "Những thuận lợi và bất lợi của Chi phí Đặt hàng Việc làm và Chi phí Quy trình. "Chron. com. Chron. com, ngày 03 tháng 10 năm 2010. Web. 24 tháng 3 năm 2017.

4. "Những thuận lợi và bất lợi của Quá trình Chi phí là gì? "Chron. com. Chron. com, ngày 21 tháng 7 năm 2010. Web. 24 tháng 3 năm 2017.