Sự khác biệt giữa thay đổi và đổi mới

Sự khác biệt chính - Thay đổi so với sự đổi mới

Sự khác biệt chính giữa thay đổi và đổi mới là thay đổi là sự khác biệt trong một tình huống liên quan đến các thời điểm khác nhau trong khi sự đổi mới là điều ban đầu và mới mẻ, được giới thiệu với thế giới. Đó có thể là ý tưởng mới, thiết bị mới hoặc quy trình mới. Thay đổi được coi là vĩnh viễn, và mọi thứ trong vũ trụ được cho là thay đổi. Thay đổi là không thể tránh khỏi đối với sự phát triển và tăng trưởng. Đổi mới cũng rất quan trọng vì nó mở ra những khả năng mới. Thay đổi ổ đĩa đổi mới và đổi mới ổ đĩa thay đổi. Sáng tạo tạo ra những cơ hội vô tận và sự thay đổi này giúp ích cho việc sử dụng các cơ hội vô tận đó.

Thay đổi là gì?

Thay đổi có thể được định nghĩa là "sự khác biệt trong một tình huống liên quan đến các điểm khác nhau của thời gian". Thời gian cho thấy sự thay đổi, do đó sự thay đổi cần phải được khái niệm hóa ở các giai đoạn khác nhau của một nhân tố nào đó. Nó có thể là tổ chức hoặc cá nhân. Sự thay đổi có thể là một hành động tạo ra (cố ý) hoặc trở thành (tự nhiên). Thay đổi luôn luôn sẽ có hai giai đoạn. Một là giai đoạn trước hoặc cũ, và giai đoạn kia là giai đoạn mới (sau khi thay đổi). Kiến thức về cả hai giai đoạn là điều kiện tiên quyết để xác nhận thay đổi đã diễn ra. Đó là sự so sánh các giai đoạn khác nhau và đánh giá sự khác biệt giữa các giai đoạn như vậy. Sự thay đổi này có thể là tích cực hoặc tiêu cực. iPhone 5 đã được thay thế bằng iPhone 6 là một ví dụ điển hình về thay đổi.

Thay đổi có thể được nhìn trong các ngữ cảnh khác nhau. Chúng ta sẽ nhìn vào nó trong bối cảnh quản lý. Quản lý là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và kiểm soát để đạt được các mục tiêu của tổ chức thông qua việc sử dụng có hiệu quả những nguồn lực khan hiếm hiện có. Các yếu tố kiểm soát là tất cả về sự thay đổi, và nó tạo ra một chu kỳ không bao giờ kết thúc. Nếu kết quả hiện tại không phù hợp với mục tiêu của tổ chức, kế hoạch mới được lập ra và được chuyển tiếp, đó là sự thay đổi trong bối cảnh quản lý. Nhưng, thay đổi không phải là mục đích của quản lý. Thay đổi là không chủ ý và xảy ra tự nhiên trong quá trình quản lý.

Trong quản lý, một giá trị có thể được xác định cho sự thay đổi. Điều này sẽ phản ánh sự thay đổi của tổ chức như thế nào tốt hay xấu. Ví dụ, sự thay đổi sản phẩm có thể đã làm tăng 10% lợi nhuận có thể được coi là giá trị của sự thay đổi.

Đổi mới là gì?

Đổi mới có thể là ý tưởng mới, thiết bị mới hoặc quy trình mới.Nó có thể được định nghĩa là một cái gì đó ban đầu và mới được giới thiệu với thế giới. Trong bối cảnh quản lý, Peter Drucker (2002) đã lưu ý rằng sự đổi mới là một chức năng cụ thể của doanh nhân và khả năng tạo ra sự giàu có mới, tạo ra nguồn lực hoặc cải thiện khả năng tạo ra của cải của các nguồn lực hiện có. Đổi mới có thể là cố ý hoặc tình cờ. Đổi mới không phải là một sự bổ sung giá trị, mà là sự tạo ra một giá trị mới. Đổi mới bắt đầu với việc phân tích các nguồn cơ hội mới. Các cơ hội là những nhu cầu không hài lòng. Thông qua đổi mới, những nhu cầu này đang được thỏa mãn.

Sự đổi mới được cho là một yếu tố độc lập. Nó không thể đánh giá vì nó sẽ không có bất kỳ sản phẩm gần gũi hoặc liên quan để được so sánh như nó là mới và phát minh để đáp ứng một nhu cầu không hài lòng. Vì vậy, nó là độc lập trong tự nhiên. Hơn nữa, người ta tin rằng sự đổi mới bắt nguồn từ sự thay đổi cảm quan thay vì thay đổi thực tế. Thay đổi thực tế là một quá trình liên tục và tự nhiên. Tuy nhiên, nhận thức hoặc sự thay đổi tưởng tượng là không liên tục, không liên quan và mới. Điều này tạo ra các ý tưởng cách mạng, từ đó dẫn đến sự đổi mới. Ví dụ, sự thay đổi cảm giác về cách chúng ta có thể đi du lịch dẫn đến việc phát minh ra máy bay. Chiếc máy bay không có sự so sánh vì chỉ có những chiếc xe đường đã có mặt tại thời điểm đó, vì vậy chúng ta có thể hiểu được yếu tố độc lập của sự đổi mới cũng như trong trường hợp này.

sự khác biệt giữa thay đổi và đổi mới là gì?

Khi chúng tôi xem xét chi tiết mô tả chi tiết về cả thay đổi và đổi mới, bây giờ chúng tôi sẽ so sánh giữa chúng để xác định những điểm khác biệt chính giữa hai thuật ngữ này.

Định nghĩa

Thay đổi và Đổi mới Thay đổi:

Sự khác biệt trong một tình huống liên quan đến các thời điểm khác nhau. Đổi mới:

Đổi mới là cái gì đó nguyên bản và mới mẻ, được giới thiệu với thế giới. Nó có thể là ý tưởng mới, thiết bị mới hoặc quy trình mới. Đặc điểm thay đổi và đổi mới

Kiến thức

Thay đổi:

Cần có kiến ​​thức và nguồn lực trước để thay đổi. Đổi mới:

Kiến thức trước đó không cần thiết cho sự đổi mới xảy ra. So sánh

Thay đổi:

Sự thay đổi có thể so sánh với tình huống hoặc sản phẩm trước đây và có tính chất tương đối. Đổi mới:

Cải tiến không dễ so sánh vì nó không có các yếu tố gần được so sánh vì nó không liên quan đến Cần

Thay đổi:

Thay đổi chỉ cải thiện về khả năng thỏa mãn nhu cầu đã có một giải pháp. Thay đổi sẽ không hỗ trợ trả lời Đổi mới:

Đổi mới sẽ là câu trả lời để thỏa mãn nhu cầu không đáp ứng mà không có giải pháp nào trước đó. Tiếp tục

Thay đổi:

Thay đổi là một quá trình liên tục và tự nhiên của việc áp dụng và nâng cao hiệu quả. Đổi mới:

Đổi mới không liên tục về bản chất và thường bắt nguồn từ sự thay đổi cảm quan. Tài liệu tham khảo:

Drucker, P (2002). Kỷ luật đổi mới. Đánh giá kinh doanh của Haravrd, tháng Tám.